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articles, méthodes, conseils, partages d'expérience et rdv du management de projet
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- <H2> 20 June – Webinar #PMI® – Using the Innovation Management Maturity Model Toolset
- <H4> The Innovation Management Maturity Model’s main components:
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- <H2> les 7 étapes d’expertise de Meilir Page-Jones appliquées au management de projet
- <H3> inspiré du billet “The Seven Stages of Expertise in Software Engineering” de Meilir Page-Jones
- <H4> Regardons la manière dont les personnes peuvent absorber de nouvelles techniques perfectionnées et ensuite les appliquer à leur travail : autrement dit quelles sont les étapes d’expertise par lesquelles nous passons tous lorsque nous apprenons ,
- <H5> Ces étapes sont nommées :
- <H4> Appliquons les ici au management de projet.
- <H4> Étape 1 : Innocent
- <H4> Étape 2 : Exposé
- <H4> Étape 3 : Apprenti
- <H4> Étape 4 : Praticien
- <H4> Étape 5 : Compagnon
- <H4> Étape 6 : Maître
- <H4> Étape 7 : Chercheur
- <H4> Finalement — quelques recommandations
- <H5> Si vous n’avez pas d’étape 5, assurez-vous d’en acquérir ou d’en développer un ou une rapidement…
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- <H2> 1 June – Lausanne #PMI® – The Business Case for Ethical Leadership & Decision Making with Olivier Lazar
- <H4> Millennials are choosing the organizations they will work for (or with in fact) based on their reputation.
- <H4> As Simon Sinek says, “People do business with you, not because of What you do, but because of Why you do it.”
- <H4> Develop and enhance the contributions you make to your organization by being able to:
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- <H2> 20 June – Webinar #PMI® – Change Management Tips for Project Managers
- <H3> Do you think resistant people are an obstacle in your projects?
- <H4> Resistance is a behavior during just 1 stage in a process of 7 stages.
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- <H2> PRINCE2 peut et même DOIT être adapté à votre environnement !
- <H4> Davantage de détails sur ce sujet sur le site Axelos dans l’article PRINCE2® 2017 Update – tailoring gets better results de Robert Buttrick
- <H4> Hors, l’adaptabilité est l’un des 7 principes clés de PRINCE2.
- <H4> Dans certains contextes, la rigueur reste de mise mais n’empêche pas de réduire le formalisme, et souvent le formalisme n’apporte pas forcément plus de rigueur…
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- <H3> WordPress:
- <H2> 29 May – Luxembourg #PMI® – Performance Audit on Projects
- <H3> PMI Luxembourg Chapter is pleased to invite us to its next event with Zhivka Kalaydzhieva, Auditor at the European Court of Auditors
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- <H2> 13 Juin – Lausanne – La Canopée de Paris: 2006-2016. Un projet monumental…
- <H3> Une décennie de défis techniques, environnementaux, de planification et de management !
- <H4> Lors de cette soirée débat, en tant qu’expert pour la partie HQE (haute qualité environnementale), Jean-Christophe Hadorn vous présente ce projet monumental et évoque notamment :
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- <H3> WordPress:
- <H2> Vous n’utilisez pas une loupe pour faire vos recherches sur le web ! Alors, pourquoi utiliser Excel pour manager vos projets ?
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- <H3> WordPress:
- <H2> 24 May – Webinar – Use Intelligent Resource Management to Optimise PMO Performance with the Lazy PM !
- <H3> Number one bestselling author, internationally renowned speaker and top ten podcaster, Peter Taylor (“The Lazy Project Manager”), has been described as perhaps the most entertaining and inspiring speaker in the project management world today.
- <H4> The good news is that there are strategies that can alleviate the chaos and bring fun and productivity back to work.
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- <H2> 7 June – Webinar Scrum Pulse – Strategic Scrum & Agility as a choice
- <H3> How to address 2 key risks of Scrum adoption: Tactical Scrum and Death by Mandate ?
- <H4> Many organizations face two key risks in their adoption of Scrum:
- <H4> Professional Scrum Trainer Ravi Verma will break the conversation into two parts to managing risk.
- <H4> What questions would you like to have answered in this session?
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- <H3> Merci au PMI France
- <H3> les articles les plus consultés
- <H3> les billets par grands thèmes
- <H3> les billets par mots clés
- <H3> les billets à ne pas manquer !
- <H4> 16 raisons pour lesquelles les personnes ne vous écoutent pas quand vous parlez
- <H4> Comment épater votre comité de pilotage projet, le Copil ?
- <H4> Le secret pour réussir l’Examen de Certification PMP = Étude + Pratique
- <H4> les 5 étapes de développement d’équipe et le rôle du chef de projet
- <H3> Les publications des mois précédents
- <H3> qui sont nos partenaires et sponsors ?
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